Les vulnérabilités humaines

Durée: 1 journée.

Objectifs

• Connaître les menaces et les risques pouvant peser sur une organisation du fait des vulnérabilités humaines en interne.
•  Mieux anticiper et appréhender les situations à risques pardes comportements, des attitudes et des procédures visant à

assurer une meilleure protection de l’information dans l’organisation.

Public : Tous publics concernés par la détention et la ges- tion d’informations dans l’organisation (dirigeants, cadres, chefs de services, personnels administratifs, commerciaux, ingénieurs et techniciens, etc.).

Contenu :

•  Définition et qualification de la sûreté des biens, des personnes, et de l’information dans les organisations.
•  Présentation et évaluation des menaces et risques pesant sur l’organisation (capteurs d’informations, modes opératoires). Illustration par des cas concrets.
•  Identification des vulnérabilités humaines (argent, idéologie, compromission, reconnaissance, bavardages, rencontres, op- portunités, négligences, erreurs, vengeances...). Échanges avec les participants, retours d’expériences.
• Études de cas pratiques sur les méthodes utilisées (social engineering...) par les capteurs d’informations (espions, socié- tés de renseignement privé, concurrents, lobbyistes, pirates informatiques).
•  Identification des risques liés aux hommes de l’organisation en environnement extérieur (salons, foires, colloques, négocia- tions commerciales, expatriation, déplacements...).
•  Conseils et règles en prévention et protection des biens, des personnes, de l’information et des systèmes d’information par l’adoption de postures de prudence et de bon sens.